1

工期与质量同求 安全与文明并进 01项目简介淮安市广瑞翔盛汽车文化展示体验中心项目，位于淮安市清江浦区清河新区旺旺路南侧、三坝街西侧。项目总建筑面积25704平方米，工程总造价3.3亿元，项目为地上六层，地下三层，主体为钢框架结构。地上包括汽车销售区、儿童娱乐餐饮区、业务区、屋顶活动区；地下包括汽车维修区、改装区、机动车停车区、设备用房区。02工程进度目前下室三层已建设完成，地上部分钢结构已搭建到第四层。03项目现场在项目质量控制方面，严格要求总承包单位做到：人员、材料、机械、施工方法和施工环境符合相关施工规定。为了进一步把控项目质量，要求监理单位对施工单位人员资质、材料验收、机械材料、施工方法的规范化和施工环境是否达到标准进行检查，发现问题立即整改，对目前钢结构焊接方面要求监理单位安排人员进行旁站。在项目安全文明施工方面，每周一进行安全隐患大排查；定期举办安全教育活动（观看安全教育视频、防火、防电、防高空坠落、高空抛物等演练）；对进场工人进行实景教育、对新进工人进行专项安全培训等。设置了文明城市宣传标语的现场围挡；每天定时开启围挡喷淋、塔吊喷淋、扬尘管控等。 2020-08-25

2

清江浦城投集团开展《内部控制：理解与应用》专题培训 8月16日，清江浦城投集团邀请南京大学会计与财务研究院副院长、教授、博士生导师李心合作《内部控制：理解与应用》专题培训，目的是加强和规范公司内部控制，提高公司的经营管理水平和风险防范能力，促进公司可持续发展，实现公司战略目标。集团副董事长吴敏主持活动。李心合从内控理解、法务、合同、审计与制度控制、财务与会计控制、资产与投资控制、采购与招标控制、工程与业务外包控制等几个方面进行讲解，并结合各企业实例发表独到的见解，使员工对内控和风控有了基础了解。就做好下一步工作，吴敏强调，内部控制建设是管理体系中重要的组成部分，要深入学习整改，积极推进深化改革、完善管理体系，善于运用制度优势应对风险挑战冲击，将内控过程的目标控制贯穿于集团经营的始终。 2020-08-17

3

清江浦文创热情接待灌云县委宣传部考察团 2020年8月14日上午，灌云县委宣传部常务副部长、新闻出版局局长陈守波一行前往清江浦文创考察调研，清江浦区委宣传部常务副部长、文联主席、社科联主席许艳等领导参加了调研活动。考察团详细了解清江浦区公共阅读设施建设方面的经验和做法，泊堓书店的营销模式、品牌特色、服务理念等。清江浦文创是区委、区政府响应国家深化文化体制改革要求，在淮安市率先成立的区属国有文化企业。近年来，清江浦文创融“内容生产、创意实现、文化传播、产品营销、跨界融合”于一身，致力于精心打造淮安引人注目的文化地标、阅读空间。陈守波一行对清江浦文创的文化创意理念表现出浓厚的兴趣，也对灌云未来要打造的文化空间提出了自己的畅想。同时，考察团提出了灌云县的文化合作需求，希望能进一步深入学习、借鉴公共阅读空间打造的实践经验，与清江浦文创一起挖掘合作点，共同参与城市文化建设。 2020-08-14

4

清江浦投资建设公司认真办好区人大代表建议和区政协委员提案 近日，清江浦投资建设公司向区人大代联委、区政协提案委、区政府办提交了办理的2020年区人大代表建议和政协委员提案答复文件和办理纪实卡，提前完成相关任务，满意率达100%。       今年，清江浦投资建设公司办理了区人大代表2020008号建议和区政协一届四次会议106号、804号提案，主要集中在提升文庙的文化休闲功能、完善文庙街区业态运营和加强文庙秩序管理三个方面。       针对代表、委员所提建议，公司积极展开工作，采取边落实边汇报的形式，与代表、委员保持密切沟通，诚邀他们亲临指导，切实改善街区配套设施，有效提升街区管理和运营水平，逐一解决热点问题。人大代表张谷一、朱翼兵，政协委员马丹、徐闯对此全部给予满意的评价。 2020-08-12

5

居安思危，思则有备，有备无患 -----流通公司开展安全生产知识讲座 为普及安全生产知识，提高公司员工安全意识，8月5日下午，流通公司资产管理部邀请安居防火技术有限公司教员部主任姜达立作安全生产教育知识专题讲座，公司全体员工参加。会上，姜达立分析在安全生产工作中全体职工应负的责任，并结合公司实际情况，重点讲解了发生火灾时如何正确处理险情，普及了很多专业的知识，并通过播放视频案例使员工增强安全防范意识和自救互助能力。就做好下一步工作，副总经理张劲松要求，真正树立起“一岗双责”的安全生产观念，广泛宣传和普及有关夏季安全生产的基本知识，营造人人关注安全、人人关爱生命的良好氛围。 2020-08-07

6

凝聚企业力量 助力脱贫攻坚 清江浦城投集团积极响应区委、区政府号召，对和平镇唐桥村进行精准扶贫。集团公司成立了帮扶工作领导小组，组长由董事长熊紫文亲自担任,并根据调研情况制定了帮扶方案：深挖鱼塘资源，提高养殖技术，进行科学养殖,积极推介当地鱼塘，吸引外来养殖户进驻唐桥村；盘活人力资源，动员当地在外务工人员回乡创业；信息资源利用，积极拓展创收渠道，争取获得更多的租金收入；培养帮扶队伍，鼓励唐桥村加强对党组织班子队伍建设，带动精准扶贫。作为帮扶单位，集团公司不断总结低收入村发展的成效经验，完善帮扶机制，促进集体经济持续增加。下一步，集团决定通过引导建设新项目的形式，多渠道多形式增加唐桥村经营性收入，壮大集体经济实力。例如引导唐桥村通过提供合作的形式，开展农副产品购销、餐饮、废旧物资回收等经营服务项目、鼓励其通过有序流转、股份合作等形式参与养殖基地建设，增加集体经营性收入等。集团公司决心在区委区政府的正确领导下，以帮扶先进单位为榜样，高度重视并切实加强对唐桥村的扶贫力度，助力唐桥村打赢脱贫摘帽战，为我区高质量发展、高水平全面建成小康社区做出更大贡献。 2020-08-06

7

流通公司“八一”慰问退休军转干部  为深入贯彻落实习近平总书记关于退役军人事务工作的重要论述，弘扬拥军优属光荣传统，八一建军节前夕，区退役军人事务局皇甫青华副局长、城投集团清河流通公司副总经理张劲松等一行，对公司8名退休军转干部进行了走访慰问。            每到一户，张劲松都与退休军转干部叙家常、问冷暖，详细了解老同志的生活和身体状况，认真听取军转干部对企业服务方面的建议，并叮嘱他们需保重身体，好好地颐养天年。张劲松肯定了他们对公司做出的贡献，并向他们致以节日的问候。通过走访慰问，公司领导进一步了解了退休军转干部的生活状况。退休军转干部纷纷表示，感谢公司的真情关怀，会继续发扬军人的优良传统，支持公司开展各项工作，为公司和谐稳发展贡献力量。 2020-08-02

8

防疫常态化 时刻绷紧疫情防控这根弦  自今年2月工程复工以来，清江浦城投集团明确责任分工，稳步落实疫情防控实施方案，加强施工从业人员源头管控和日常监督管理，做好施工现场环境卫生和消毒防疫，确保施工生产稳步推进。针对建设工地人员流动性大、来源广泛、组成复杂，居住、作业等聚集性较强等特点，集团进一步明确防控措施，成立了以部门领导为核心的防疫小组，通过云端会议形式制定了项目疫情防控、安全生产复工等方案，并联合施工单位逐一落实到位。“保障工人安全就是保证施工的安全。”工地负责人表示，为了精准管控人员，管理人员返岗必须提前一天向项目部提交个人14天内《行程明细登记表》，且返回项目部后必须在个人宿舍内进行自我隔离；已返工作人员每天发放两次口罩，测量两次体温，并登记成册。“这是对工程负责，也是对工人负责。”这位负责人说。 集团工程部为每个项目部制定了《疫情防控实施管理措施》，要求后勤人员定时为办公楼、员工宿舍、民工宿舍、食堂等区域进行消毒杀菌；严格执行分餐、封闭食堂用餐场所，并通过多方渠道购买了充足的口罩、消毒液、红外测温仪等防疫用品，为打赢防疫攻坚战做足物资准备。集团坚持疫情防控和施工安全质量两手抓，全面落实联防 2020-07-21

9

区委常委宣传部长吴守明调研清江浦1415街区建设情况 近日，区委常委、宣传部部长吴守明对清江浦1415街区建设情况展开调研活动，区委宣传部副部长许艳、区文旅局局长杨靖陪同调研。 中交一航局清江浦1415街区项目EPC总承包工程项目部经理王帅、招商运营公司孙颖以及清江浦投资公司董事长石昆分别就工程建设、招商运营、街区整体规划发展以及项目在建过程中存在的困难作了汇报。工程进度目前，1415街区一标段正在全力推进工程进度，一标段工程已出正负零，10月份有望主体建成，争取年前实现部分商户营业；二标段已于2016年全部竣工，证照办理可望7月底完成，招商工作和提升改造工程同步开展；三标段区域拆除工作已完成，土地挂牌正在有序进行；四标段土地已于2015年成功摘牌。业态规划拟在街区一、二标段集中布局传统淮扬美食、传统养生、休闲娱乐为主的业态。目前为止，洽谈登记的商户有1600多家，有意向进一步洽谈的800多家，计划落户的全国连锁品牌和本地特色店约150家。三、四标段集中打造全域旅游品牌，展示淮安专属文旅产品，以文化为灵魂，以商业为载体，增强旅游趣味性，提升清江浦城市占位，展现全域旅游示范区风采。领导指示吴守明强调，清江浦1415街区是清江浦区委 2020-07-15

10

扬起有效沟通的风帆，架好团队建设的桥梁 ——城投集团公司组织《有效沟通和团队建设》培训 为提高管理人员沟通的科学性与艺术性，进一步打通跨部门交流协作，营造和谐高效的沟通氛围，7月4日，清江浦城投控股集团邀请南京航空航天大学经济与管理学院教授、博士生导师袁潮清作《有效沟通和团队建设》培训讲座，集团党委副书记、副董事长李淮英、集团副总经理孙健等集团公司领导参加学习，集团副董事长、办公室主任吴敏主持。袁潮清授引用古往今来鲜活的实例、生动幽默的语言，深入浅出地阐述了有效沟通的要点与团队建设的基础，通过现场问卷调查等方式引入沟通的概念，形象阐述沟通的技巧和方法，以及如何规避团队协作障碍，建立高效运转的团队。听完此次培训，集团领导班子成员、各部门及子公司中层管理人员都觉得受益匪浅，纷纷表示在今后的工作中要理解别人、提高自己，通过自身不断进步来促进集团公司建立良好有效的内部沟通机制，保障团队建设高效运转。 2020-07-06

首页 上一页  1 2 ... 19 20 21 22  下一页 尾页 共211条数据